Formation Complète en Gestion des Risques Budgétaires
Les imprévus financiers arrivent plus vite qu'on ne le pense. Un client qui paie en retard, une dépense urgente non planifiée, ou simplement une mauvaise estimation des coûts. Ces situations créent du stress et mettent en danger la santé financière d'une entreprise.
Notre programme vous apprend à anticiper ces risques avant qu'ils ne deviennent des problèmes. Vous allez construire des systèmes de surveillance budgétaire qui fonctionnent vraiment, pas seulement des tableaux Excel oubliés après deux semaines.
On travaille avec des cas réels, des scénarios que nos formateurs ont vécus eux-mêmes. Parce que la théorie c'est bien, mais savoir quoi faire quand votre trésorerie descend dangereusement bas un vendredi après-midi, c'est mieux.
Un parcours structuré sur 8 mois
La formation s'étale sur huit mois parce qu'on ne devient pas expert en gestion des risques en quelques semaines. Il faut du temps pour intégrer les méthodes, les tester sur vos propres données, faire des erreurs et corriger le tir.
Chaque mois aborde une dimension différente de la gestion des risques. Vous n'allez pas juste écouter des présentations. Vous allez analyser des budgets réels (anonymisés), identifier les failles, proposer des solutions.
Fondamentaux de l'analyse budgétaire
Comprendre où va vraiment l'argent dans une entreprise, au-delà des catégories comptables basiques
Identification des zones de vulnérabilité
Repérer les signaux faibles qui annoncent des problèmes avant qu'ils ne deviennent critiques
Construction de scénarios de stress
Préparer votre entreprise aux situations difficiles avec des plans d'action concrets
Outils de surveillance continue
Mettre en place des tableaux de bord simples mais efficaces qui ne demandent pas trois heures par semaine
Nos formateurs vous accompagnent
Théo Vandenberghe
Analyse financièreQuinze ans passés à gérer les budgets de PME qui traversaient des périodes compliquées. Théo a développé des méthodes d'alerte précoce qui ont sauvé plusieurs entreprises de la faillite. Il déteste les formules magiques et préfère vous montrer comment adapter les techniques à votre réalité.
Basile Kowalski
Prévision budgétaireAncien directeur financier dans plusieurs startups, Basile connaît l'environnement des entreprises qui grandissent vite et doivent surveiller chaque euro. Il vous apprend à construire des prévisions réalistes même quand vous ne savez pas ce qui va se passer dans trois mois.
Ce que vous saurez faire concrètement
| Compétence acquise | Application pratique | Validation |
|---|---|---|
| Diagnostic de santé financière | Analyser un budget en 30 minutes et identifier les points critiques | |
| Création de tableaux de bord | Mettre en place un système de suivi qui prend 20 minutes par semaine | |
| Gestion des imprévus | Construire une réserve de sécurité adaptée à votre activité | |
| Prévisions réalistes | Établir des projections qui tiennent compte de l'incertitude | |
| Communication financière | Expliquer une situation budgétaire clairement à vos équipes |
Chaque compétence est travaillée sur vos propres données si vous le souhaitez. Vous pouvez venir avec les chiffres de votre entreprise (on signe des accords de confidentialité) et repartir avec des outils immédiatement utilisables.
Les sessions se déroulent en petits groupes de 12 personnes maximum. Ça permet des échanges riches et un accompagnement personnalisé. Vous n'êtes pas un numéro dans un amphi de 200 personnes.
Rejoignez la prochaine promotion
La formation démarre en septembre 2026 et les places sont limitées à 12 participants pour garantir un accompagnement de qualité. Les inscriptions ouvrent en mars 2026.